curso de intraemprendimiento para liderar procesos de innovación

Intraemprendimiento e Innovación Corporativa

$180.000

Este curso capacita a los profesionales para liderar procesos de innovación desde sus propios puestos de trabajo. Los participantes aprenderán a identificar ineficiencias, optimizar procesos existentes y desarrollar nuevos productos o servicios que generen valor inmediato. El enfoque principal es la innovación corporativa práctica, entregando herramientas para transformar ideas creativas en proyectos medibles que mejoren la competitividad, la eficiencia y el crecimiento de la organización.

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Descripción

Este curso capacita a los profesionales para liderar procesos de innovación desde sus propios puestos de trabajo. Los participantes aprenderán a identificar ineficiencias, optimizar procesos existentes y desarrollar nuevos productos o servicios que generen valor inmediato. El enfoque principal es la innovación corporativa práctica, entregando herramientas para transformar ideas creativas en proyectos medibles que mejoren la competitividad, la eficiencia y el crecimiento de la organización.

Objetivos de Aprendizaje

  • Identificar áreas de mejora y oportunidades de innovación dentro de la operación actual de la empresa.
  • Aplicar metodologías ágiles y creativas para el desarrollo de soluciones a problemas corporativos reales.
  • Validar ideas de innovación de forma rápida y de bajo costo antes de su implementación a gran escala.
  • Colaborar en equipos multidisciplinarios rompiendo los silos de la organización para potenciar la co-creación.
  • Presentar propuestas de innovación fundamentadas ante los comités de decisión para obtener recursos.
  • Medir el impacto de las iniciativas implementadas utilizando indicadores clave de innovación (KPIs)

Módulos y Contenidos

1. El Ecosistema de Innovación e Intraemprendimiento
• Definición y tipos de innovación corporativa (incremental, radical, de procesos).
• El rol del intraemprendedor como motor de cambio interno.
• Diagnóstico de la cultura de innovación en la empresa actual.

2. Creatividad Aplicada y Generación de Ideas
• Técnicas de Design Thinking para entender problemas internos y externos.
• Sesiones de ideación estructurada orientadas a desafíos específicos del negocio.
• Filtros de selección y priorización de ideas con alto potencial de impacto.

3. Validación Ágil de Proyectos de Innovación
• Principios de Lean Startup adaptados a la cultura corporativa.
• Construcción de Prototipos Rápidos y Productos Mínimos Viables (MVP).
• Diseño de experimentos sencillos para probar hipótesis con usuarios o clientes.

4. Desarrollo del Modelo de Valor e Indicadores
• Estructuración de la propuesta de valor del proyecto.
• Definición de métricas de éxito (KPIs) y OKRs de innovación.
• Análisis de factibilidad técnica y operativa dentro de la estructura actual.

5. Financiamiento Interno y Venta del Proyecto
• Construcción del caso de negocio (Business Case) básico.
• Técnicas de comunicación efectiva y Pitch de innovación para líderes.
• Estrategias para conseguir aliados internos y patrocinio de la jefatura.

6. Implementación y Escalado del Piloto
• Gestión de proyectos de innovación mediante metodologías ágiles (Scrum/Kanban).
• Transferencia del proyecto piloto a la operación regular de la empresa.
• Aprendizaje continuo: gestión del error y mejora evolutiva del proceso.

Modalidad y Horas

Modalidad:

  • Mixto (75% online y 25% presencial)

Horas:

  • Cantidad de horas del Curso: 24 horas.
  • Cantidad de horas de Práctica (si es que considera una práctica): 6 horas.

Requisitos

  • Profesionales en el área de marketing, gestión de empresas, emprendedores y/o empresarios.

Certificación

Al finalizar el curso o taller y siempre que este se encuentre pagado en su totalidad, se hará envío del Certificado de aprobación y Diploma.

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